壹傳媒工會理事梁劍紅表示，對《爽報》突然宣布停刊感震驚，又指現有54名員工當中，約10多人或未能被《蘋果》吸納，前路未明。（盧翊銘攝）
【明報專訊】壹傳媒宣布創刊兩年的《爽報》下周一起停刊。據了解，壹傳媒昨午急召《爽報》高層開會，集團主席黎智英決定即時停刊，主因是該報長期虧蝕，廣告市場被手機廣告搶走所致。《爽報》員工在集團發出停刊通告後才知悉，對停刊感震驚。壹傳媒工會估計，10多人因未能調職至《蘋果日報》，或面臨失業。學者認為《爽報》與《蘋果》讀者群及廣告目標重疊是「致命」原因，不擔心引發免費報倒閉潮。
急召開會 黎智英拍板
2011年9月創刊的《爽報》，初期發行量達每日80萬份，揚言以發行100萬份為目標。不過刊物因連載色情不雅資訊，發行初期已惹爭議。後來《爽報》嘗試發行中午版和夜版搶攻不同市場，但最終均要取消。
稱集中有利可圖業務
爽報營運一直未見起色，去年6月調減印量至60萬份，至今更跌至50萬，累積跌約三成七。壹傳媒昨午5時發公告宣布《爽報》於下周一（21日）起停刊，以整合集團在港的印刷業務，令集團理順資源及專注於有利可圖的業務。集團印刷媒體行政總裁葉一堅表示，今次決定是因該報長期虧損，金額數以億計所致。
外界早前已流傳《爽報》面臨停刊，《蘋果日報》總編輯張劍虹曾否認傳言。有《爽報》員工昨透露，連副總編輯也無被預先知會停刊，黎智英昨在高層會議上形容，今次決定是「長痛不如短痛」。
工會：約38人調《蘋果》
壹傳媒工會表示，《爽報》目前有54名員工，當中22人原本來自《蘋果日報》，該批同事將調回原有組別，其餘約16人亦會被安排調往《蘋果》，餘下約10多人或會按勞工法例賠償遣散，據了解大部分來自編輯部及美術部。
學者：與蘋果互相競爭
浸大新聞系助理教授杜耀明認為，《爽報》與《蘋果》風格重疊導致內耗，互相競爭讀者群及廣告商，才出現虧損，加上本港目前有7份中文免費報章，在廣告市場被分薄下難以容納，若無法令讀者群有歸屬感、願意花較長時間閱讀該報，將難以說服廣告商落廣告。
中文大學新聞與傳播學院教授蘇鑰機則說，免費報章競爭愈趨競烈，但《爽報》未能佔據領先地位，加上創刊初期形象較負面，部分廣告商或將其「定型」而不願投資。不過，他認為廣告市場被手機搶走是不爭的事實，亦是收費及免費報章共同面對的困難，又認為今次事件不會引發免費報倒閉潮。
《爽報》昨晚在網站發聲明稱，今年5月曾傳出停刊，同事仍緊守崗位，當「每天都是最後一天」般工作；又引用主席黎智英在創刊時道「夠膽放棄過去，才夠膽迎接將來」，相信「這句話，用在停刊日也一樣適用」。
壹傳媒3年虧損逾11億
【明報專訊】壹傳媒（282）近年因為涉足台灣電視媒體業務及出版香港《爽報》損手，虧損連年。雖然香港及台灣的印刷及出版業務，表面上每年賺超過4億元，但壹傳媒從2011年度起計，過去3個年度已經累積虧損超過11.46億元。
爽報出兩年 蘋果跌三成
香港方面，自《爽報》於2011年面世，不單未搶得更大市場佔有率，更因為要應付出版免費報的印刷需求，代印《am730》的訂單要轉移至南華早報（0583）。壹傳媒積極推動網上媒體及動新聞，大量讀者從旗艦報章《蘋果日報》轉移，印刷量持續走下波，平均日印數從2011年的26萬份，到今年跌穿20萬份水平，本周四的印數則為18.1萬。
台灣電視業務虧損嚴重
壹傳媒要承擔香港《爽報》持續虧損的同時，以46.64億元將台灣業務全面脫手的大計亦失敗告終，要繼續為虧損連年的台灣電視業務「輸血」。其後壹傳媒在去年11月及今年3月，前後向銀行融資共3.5億元支持香港《蘋果日報》及印刷業務運作所需。2012及2013年兩個年度，整個集團前後錄得經營現金流出共8.82億元，尚未見止血。
施永青﹕印量過多 策略錯誤
【明報專訊】全港現時有7份中文免費報章，每日發行量超過300萬份，競爭激烈，但《am730》創辦人施永青認為市場仍有增長，相信《爽報》停刊是因策略錯誤。他以《爽報》初期每日發行量達80至90萬份計，每份報紙需印90版廣告才可回本。另有學者表示，免費報章的廣告佔版面的比例至少達六成才可保收入。
指需90頁廣告才回本
施永青指出，若以《am730》計算，每份免費報的成本約2元；《爽報》初期每日發行量達八九十萬份，成本高達180萬元，但每個全版廣告收入僅約2萬元，意味每份報紙須印90頁全版廣告才能回本。他續說，《爽報》此舉無法打「長期戰」，而去年6月發行量大幅調減至60萬份，亦可能令廣告商失去信心。
學者：廣告佔六成方保收入
記者曾計算《爽報》昨日的全版廣告數量，發現全份有40頁，當中16頁全版廣告，佔版面約四成，另有約18個半版或半版以下的廣告，粗略估計廣告佔整體版面約六成；而過去一周（15至17日）的廣告比率，最少約四成。中大新聞與傳播學院教授蘇鑰機估計，免費報章的廣告要佔頁面六至七成才可保持收支平衡，如果廣告比率少於一半，便有影響營運的可能。
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