盛品儒被通訊局要求終止在亞視的職務。
亞視新聞2011年誤報江澤民死訊，其後遭廣管局（通訊局前身）調查。
通訊事務管理局昨公佈亞視調查報告，亞視亦有到場採訪。江俊豪攝
【本報訊】通訊事務管理局昨公佈有關控制及管理亞洲電視的最後調查報告，裁定股東王征干擾亞視日常管理及運作，獲授權管理亞視的執行董事盛品儒，卻對王征言聽計從，更竄改六份會議紀錄內容，掩飾王征指示或訓示員工的真相，圖誤導通訊局調查。通訊局向亞視罰款最高的100萬元，並指令下月2日前終止盛品儒職務。通訊局已向警方舉報盛品儒竄改文件事件。
記者：蔡建豪 麥志榮 白 琳
亞視新聞部於前年7月誤報前國家主席江澤民死訊，有傳是王征下令報道，事件令王征在亞視的角色惹起廣泛質疑。通訊局接獲三宗有關王征干擾的投訴，並展開調查，要求亞視呈交文件及管理層解釋，也面見五名或以上的前亞視僱員助查。
被罰款100萬元
調查報告去年中完成，但因亞視入稟挑戰，延至昨日才公佈。報告列出多項證據，證明王征對亞視行使實際控制權。通訊局認為，盛品儒不符合《廣播條例》中對持牌人「適當人選」的規定，因他容許沒有任何行政或管理職位的王征干擾運作之餘，更對王言聽計從，並不恰當。調查也發現，在對照亞視及助查人士提交的會議紀錄文件中，發現亞視未有呈報王征在每周行政例會訓示員工的五份會議紀錄，盛品儒更曾修改六份呈交的會議紀錄，將原有紀錄中王征的名字完全刪去，企圖掩飾真相、誤導通訊局。盛解釋簽名不等於認同紀錄。
通訊局主席何沛謙指，決定向亞視作最重的100萬元罰款，該局認為盛品儒不再適合參與管理亞視，已指令亞視需於下月2日前終止盛品儒職務。該局也要求亞視在三個月內，提交改善建議書供該局審批，以及須每年提交進度報告。若盛品儒未有於指定日期前離職，亞視即違反持牌要求，通訊局可要求亞視停牌。亞視可在30日內上訴。
何沛謙指盛品儒修改會議紀錄文件，才呈交通訊局，是否涉及刑責非該局調查的職權範圍，故把報告交警方，由其他部門處理刑事舉證程序。
盛品儒昨晚原應邀參加前亞姐羅霖在尖沙嘴的生日會，大會公關指他赴約途中，被亞視勸喻缺席。他昨日傍晚透過亞視發表聲明，首份聲明指「四年來我的家族為亞視投入現金16億港幣，無一分錢銀行貸款，變化有目共睹，受到觀眾和對手的高度重視」，自言「為亞視我戰鬥到了最後一刻」的他指，「在當今環境下這樣的結果並不意外。願天佑香港、天佑亞視」。盛其後更新聲明，補充「這是良心路線付出的代價」。
盛須於下月離任
本身是律師的民主黨議員何俊仁指，監管機構的法例會規管偽造虛假文書，如盛品儒向通訊局提交已刪改的會議紀錄，通訊局可轉介執法機關。警方昨表示，於前年11月接獲通訊局辦公室轉介一宗懷疑涉及刑事罪行的報告，警方經調查後並徵詢法律意見，其後並無對任何人作出刑事檢控。
盛品儒須於下月2日前離任，有指現職高級副總裁葉家寶是最佳接班人選，他曾任職無綫及港台，04年起任亞視副總裁，以往是亞視主要發言人，資歷深厚，本報昨未能聯絡葉家寶。另有指出身左報的高級副總裁雷競斌也是熱門，因甚獲王征器重。亞視助理副總裁（製作）冼偉智昨表示，暫未有人事變動，聲稱公司運作正常。
「王朝盛世」三年沒落
2010/3：王征入股亞視，盛品儒任亞視執行董事
2010/9：廣管局（通訊局前身）批准亞視的新股權變動，王征成亞視股東
2010/10：王征呈交具法律效力的承諾書，承諾不控制亞視
2011/6：廣管局接獲投訴，指王征一直控制亞視，違反法例及牌照條件
2011/7：亞視新聞誤報前國家主席江澤民死訊，王征角色惹關注，通訊局調查
2012/3：廣管局將初步調查報告交亞視律師
2012/6：亞視提司法覆核，挑戰通訊局拒絕披露調查受訪者身份及面談完整紀錄文本的決定
2012/10：高等法院原訟庭裁定亞視勝訴
2012/11：王征親自上陣出席直播集會，大跳「騎馬舞」反發新電視牌
2013/5：上訴庭推翻原訟庭裁決，亞視上訴終審法院
2013/8：終審法院駁回亞視上訴
昨 日：通訊局公佈亞視調查報告，處以最高罰款100萬元，並要盛品儒離職，同時把盛涉刪改會議紀錄誤導通訊局事件交警方調查
資料來源：通訊局、《蘋果》資料室
藝員點睇
陳啟泰：
「我覺得對藝員影響唔大，反而可能係個契機，因近年嘅經營手法有目共睹，𠵱家咁未嘗唔係一件好事。」
羅 霖：
「可能大家唔認識佢，覺得佢太靚仔做唔到嘢，認識佢去完夜街，第二朝8、9點返公司，係上進青年。」
違規但獲放生的王征，去年在政總外大跳騎呢舞。
王征非僱員 違規仍甩身
【本報訊】率領亞視藝員在政府總部外跳騎馬舞反對增發免費電視牌照的王征，「非法」統治亞視三年，通訊局昨力數王征十宗罪，指他上至行政管理、下至藝員紀律也事事干預，違反不控制亞視的承諾。但由於王征非亞視僱員，通訊局無法對他作任何實質懲處。
權力遠超一般顧問
王征2010年3月透過親戚黃炳均購入亞視52.42%股份，由於他非香港居民，又非正式股東，所以當局要求王征書面承諾不會實際控制亞視，才批准股權變動。王征隨即委任堂弟盛品儒空降亞視出任執行董事。王征生父盛毓南是晚清名臣盛宣懷的後人，因父母離異而隨母親改姓王。盛品儒則是盛宣懷四子盛恩頤後人。
調查報告指出，盛品儒自行決定聘請王征為私人顧問，委任協議所賦予王征的權力，遠超一般私人顧問應有的權力，包括參閱所有機密及商業敏感資料。顧問協議訂明，盛每月須向王支付顧問費，但實際上從未支付任何費用。
報告列舉了10項證據，證明王征在亞視有決定性影響力，包括王征出席了18次每周行政例會並作出指示，而盛品儒也「言聽計從」。會議紀錄提到王征的建議，都用「訓示」及「指示」等字眼。
王征又多次接待到訪亞視的代表團和訪客，大談亞視發展大計，令人覺得他是主管亞視的人。所以通訊局認為王征已違反不控制的承諾。但報告只建議亞視需確保王征不再控制亞視，並無提出任何防止他日後在幕後操控的措施。
杜汶澤：惡有惡報
通訊局主席何沛謙承認，王征在亞視並無身份，又非僱員，在法例上很難對他作出懲處。證實違規的王征獲放生，亞視前藝員杜汶澤在微博叫王征及盛品儒「扯啦」，表示眼見昔日同事經常被王征欺凌，一直非常難過，今日果真「惡有惡報」。
杜汶澤又指盛品儒說過：「我問過朋友咩叫花弗，如果係指高層、後生同靚仔，我承認。」他嘲笑盛並不靚仔，亦不後生，而且再不是高層。
元老級的總編輯馮兆寧近日也請辭。亞洲電視畫面
【本報訊】亞視亂局越演越荒唐，一直支撐收視的新聞部深陷風雨飄搖。新聞部記者和編輯原有約60人，過去半年有三分一人離職，近日再大地震，多名資深高層及主播相繼離職。曾主理《ATV焦點》抹黑學民思潮的雷競斌更染指新聞部。
編採方向令人側目
因誤報江澤民死訊，亞視新聞部「話事人」梁家榮、譚衛兒先後離職，近日屬元老級的總編輯馮兆寧也請辭，而副總裁唐德全、助理副總裁伍健強及主播兼副採主吳秀華早前已離職，副採主陳興昌則越級升級助理副總裁，據稱尚有其他採主及副採主陸續會遞辭職信。
有新聞部人員表示，出身左報的高級副總裁雷競斌，主理的《ATV焦點》抹黑學民思潮觸發萬人投訴，近月更插手新聞部，編採方向令人側目，例如編採人員須應要求採訪及報道與新聞無關的高層友好；昨日亞視遭通訊局處罰的報道，竟編排在6點晚間新聞第二節新聞末段播放，令新聞部不少人質疑，10點晚間新聞更隻字不提。
自11年7月誤報前國家主席江澤民死訊後，亞視新聞部就進入多事之秋，負責報道死訊的主播陳佩琳離職，其間又爆出梁與譚不滿有廣告成份的節目《走進上市公司》，被安插到新聞部的財經節目。
亞視兼職記者胡燕泳曾在報刊撰文憤言「對亞視一些人引以為恥」，其後她與約10名編採人員同遭解僱。
本報記者昨就通訊事務管理局報告向亞視查詢，由於原本負責公關事宜的高級副總裁葉嘉寶調職市場營業部，公關部竟稱無人回應事件。
直至晚上，盛品儒先後發出三次聲明，每個版本也略有修改。
百萬富翁睇真D 你幾耐冇睇亞視？
近年亞視自家製節目買少見少，但想當年亦曾經風光，例如《尋找他鄉的故事》、《我和殭屍有個約會》，口碑都不俗。而《今日睇真D》推出後，無綫更立即反擊，炮製形式相似的《城市追擊》務求搶收視。
數到亞視收視之冠就非《百萬富翁》莫屬，2001年的名人慈善特別版，收視更超越與無綫同時段播出之香港小姐決賽，隨後無綫又再製作同類型節目《一筆OUT銷》還擊。
不過近年亞視鮮有自家製作，只會將舊節目無限次重播，難怪有網民建議翻炒《魚樂無窮》，或許更能刺激收視。
通訊局主席何沛謙（右）指，該局認為盛品儒不再適合管理亞視。
鬧劇擾攘多年或遭釘牌
【本報訊】亞視管治鬧劇擾攘多年，其免費電視牌照2015年到期，今年11月須申請續牌。通訊局主席何沛謙昨表示，今次調查報告集中調查亞視2010至11年的運作，不包括過去兩年情況，局方研究是否讓亞視續牌時，會一併考慮此報告及觀眾投訴等紀錄，意味報告結論可令亞視釘牌。
資訊科技界立法會議員莫乃光指出，電視台是否獲續牌，關鍵在於其營運能力及節目質素，「點睇亞視都fail，唔應該浪費大氣電波」。
必須引入競爭
莫乃光強調，亞視不思進取與免費電視市場欠競爭有關，政府應一併考慮收回牌照及增發免費電視牌，如亞視未有改善，當局應提前收回牌照，公開讓申請免費牌的公司競投，「政府話3G網絡唔可以世襲，點解電視牌又得？唔好等亞視以為可千秋萬世」。
中文大學新聞傳播學院院長馮應謙批評，亞視一直未能滿足政府基本要求，只因通訊局沒有嚴格監管。他促通訊局定期調查本港電視台有否違反牌照要求，「電視台從來覺得違例都唔會釘牌，完全冇警惕作用，通訊局應該警告隨時收番個牌」。這報告也間接證明本港免費電視市場，必須引入具競爭力的電視台，以滿足港人需求。
王征玩殘ATV 直接插手新聞部製作
多次干預亞視新聞部運作的王征，曾經下令要將某位名人在港出席活動製成專輯，並要求新聞部安排在《時事追擊》（圖）內播出；王征又指明要由新聞部製作《感動香港》，其間他多次直接找負責拍攝的新聞部員工，要求採訪王征自己安排的人物。王征並親自聯同拍攝隊伍做訪問。在節目製作的過程中，王征的意見往往起關鍵作用，他有時會親自指揮及參與拍攝及記者的工作，被訪者名單的最後確定，也由王征拍板。
實際掌控管理層例會
每星期管理層例會，完全是王征個人表演，雖然盛品儒與鄺凱迎（圖）同坐主席位，但鄺凱迎只負責宣佈開會，王征實際主導會議，而且更不按議程，只討論王征想批評的事。盛品儒與鄺凱迎極少發言，並經常在會議期間把弄智能手機。盛很多時候根本不知道會議在討論甚麼事情。盛雖為簽署文件及主持會議的人，但在會議上作決定的人是王征，而盛從來不作決定。就算王征缺席，鄺凱迎亦於會上傳話指「王生/老闆話……」。
要求低成本開拍劇集
王征不斷在節目製作上指手劃腳，以《法網群英》（圖）的收視做比較，研究是否值得開拍劇集。他指示自拍劇應以低成本製作，不需靠明星效應，盡量起用自己培訓的或外間有一點知名度的藝員，預估平均目標收視7點，按收視實行賞罰制度。亞視的收視情況雖然不理想，但王征決定把亞視廣告價格提高四倍。由2011年初開始，亞視廣告收入比去年同期差一大截，王征在會上搬出內地某些電視台的賺錢模式，並嚴厲斥責各部門負責人沒有新思維。
黃金時段播《感動香港》
王征曾要求將黃金時段播放《感動香港》。有關主管反對，力陳該類紀錄片式節目不宜安插在晚上8：30黃金時段，因為對台會在同時段播放劇集，須考慮收視因素。但王征堅持。
逼員工接待內地訪客
視亞視員工為家奴的王征，不時安排各方友好參訪亞視，每次均要求多個部門主管接待。自2010年下旬起，王征經常要管理層出席一些歡迎內地訪客的活動。王多次事後斥責迎賓活動搞得不好，有些員工從此不得參與迎賓。
會議前1小時不准請假
因王征早上回來時常找不到人，指示人事部開始每月向管理人員發出出勤紀錄，要求各人回簽確認。他又在會議上訓示所有與會人士必須依時出席，未能出席者，須事先通知盛品儒私人助理，會議前一小時不接納請假申請。
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